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田溯宁的“云基地”组织
2019-10-02 23:13:55 来源: 作者: 【 】 浏览:0次 评论:0

 45岁那年,田溯宁遭遇了“中年危机”。

  那个时刻,亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长等一系列头衔,都毫无意义。

  每年在硅谷待上一两个月、深度吸收新技术潮流,已经是田溯宁多年的习惯。但是,4年前,在美国洛杉矶,老友张明正(趋向科技董事长)家中,两位早已功成名就的中年男人反而颇为迷茫:还有哪一种新技术能让彼此焕发青春?

  “我们认为,Wi-Fi谈了半天,还是没有找到商业模式”,田溯宁对记者回忆,那半年时间两人都在考虑是否退休算了。

  6个月之后,张明正给田溯宁拨通了一个电话,共同的默契和疑问来自于:“云,这事到底是不是真的?”那年夏天,两人访遍了硅谷的创新型中小企业,答案是:“That's it。”随后,田溯宁找到老友杨致远,以及雅虎、谷歌和亚马逊的技术牛人聊天,进一步认定:“云计算,不仅前景宏大,而且是中国史无前例的机会”。

  4年后,2011年12月12日,当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正会聚一堂,环绕“云世界”展开对话时,田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。

  “家乡的云”

  加入万事达董事会时,田溯宁在丘吉尔故居发觉一个便条:1912年1月,英国舰队在查找动力源时,对用本土煤还是新石油产生分歧。当时海军大臣丘吉尔力排众议,选石油为动力,最终促成皇家舰队海上称霸。田溯宁当即把这个故事编成短信,发给国内“云基地”同事,并附上一句:今天的海洋是数据信息,云计算会是这个时代的石油动力吗?

  “老板富有激情,喜爱对整个国家与人类命运考虑,乐意谈科技报国与理想。”宽带资本老员工顾洪文对记者说。

  “过去,中国IT没有‘心’,没有‘魂’。”田溯宁感慨,当年芯片做不了,操作系统也做不了。

  在聊天时,杨致远给他举了一个例子:以前,操作系统只能管理一台机器,当云计算显现之后,操作系统能管理几十台、上百台甚至上万台机器。实现虚拟化之后,计算与存储资源变成分布式,而且特别便宜。也就是说,在云计算时代,芯片变了,操作系统变了,存储变了,计算价值也变了。事实上,云计算最早源于雅虎hadoop,田溯宁受杨致远的启发特别大。

  于是,杨致远、张明正、田溯宁三个“中年男人”走到一起。田溯宁说,老当益壮,我们想做一个“家乡的云”。

  1987年田溯宁留学时,父母叮嘱他带上的竟然是一抔中国黄土,父母从海外学成归国后,在西北工作了30年,将整个青春贡献给沙漠研究。这些往事与产业报国的情怀,一直在田溯宁心中激荡。

  但田溯宁并不是IT技术出身,甚至博士学位拿的是生态学。“我乐意做张明正、杨致远和丁健的学生。”他说自己见到新技术就兴奋好奇。

  早年与田溯宁一起创业的丁健,也是一位技术天才,田溯宁说,丁健会拿不懂技术的他开玩笑:你能不能把TCP/IP简写拼全?但是,丁健说,田溯宁有厉害的本领,就是能把一些深奥的技术和知识,演说得让我们都钦佩。

  如今,田溯宁已将杨致远、张明正,以及广达电脑创始人林百里、威盛电子创始人陈文琦等IT大佬结成投资伙伴,成立宽带资本。其中,在云基地项目上,累计投资7家共计7亿元,是投资的重中之重。

  “其实,从互联网到宽带,再到云计算,改变之中有一点没变:都是使信息成本降低。互联网让Email畅通、宽带让信息传输更快,云计算会让将来‘端’成本像一本书一样便宜,却拥有图书馆的超级计算机能力。”他对记者指出暗含的产业逻辑。

  在云端,一幅灿烂画卷渐渐展开。但是,又如何打造“梦之队”?

  多样性组合

  不止一位IT业人士预测,在云计算上大有可为的当属中国和美国,因为背后有大市场在支撑着。但是,中美云实力的差距特别分明。

  “创新能力和美国差了三四年,美国四大‘云’中,苹果云、亚马逊云、Facebook云和Google云都没有进入中国”,田溯宁直言。

  当然,这也正是云计算在中国的机会所在。与传统VC和PE不同,宽带资本选择将整个云计算产业链聚集,参股的7家公司,同吃同住同劳动。

  “基地加基金,软硬件在一起,共同发明,又相互独立,像一个苗圃一样。”田溯宁称。

  这种方式,与天使投资不同,也不完全是产业孵化,因为有合作的公司已经上市。但是,所有云基地上的企业,都能共享平台资源,比如资本、财务管理服务、企业文化建造、人力资源管理以及战略分享。

  其实,在民企与国企摸爬滚打数年之后,田溯宁早已熟稔各种圈子的沟通语境,在创业经验、与政府和运营商如何打交道上,他可称得上“创业导师”。

  在亦庄云基地大楼,已有约1100人,9家公司入驻,有的与宽带资本已形成了产权关系,有的正在洽谈中。9家公司,布局了云计算产业链上的各个节点,包括软件、硬件、系统集成和服务。

  “云梦”之大,从这样的投资组合可见一斑。不过,在这个产业链中,投资次序是有注重的。“应当先从硬件做起,再上软件,再做解决计划和系统集成,每一步把商业模式都要定义好。企业第一天就要有现金流,这一点特别重要。”田溯宁称。

  其实,回望亚信历史会发觉,当年田溯宁和丁健在现金流上都吃过苦头。早期亚信在签订合同时,客户只付20%定金,其余由亚信垫付。在项目少时,还能周转开,公司规模越大现金流则越紧。在网通的经历类似,也是需要前期大手笔投入,投资回报长。

  田溯宁显然不愿再走老路。云基地投资案中,首选一个能立竿见影的云计算产品,与美国超微公司合资成立“天地超云”,主打云服务器。这些产品一经推出,就能让企业在短时间内获得效益,进入一个收支平衡的良性循环。与之相配合,再布局友友系统、云箱数据中心和天云科技等软件与解决计划公司。

  如今,田溯宁不断在查找“下一个丁健式的技术天才”,发掘一些能转型到云架构之上的技术,同时,在云计算价值链上,对芯片、服务器、存储、网络交换、软件和瘦终端查漏补缺。每周二晚上,田溯宁与云基地的技术骨干们吃饭、聊天,雷打不动。以产业心态做投资,使得田溯宁看起来并不像投资人。

  当然,云基地模式的挑战依旧存在,因为它没有任何借鉴,而且基地中的公司,有控股公司、有合资公司、有参股公司,公司形式、文化、来源也都不一样。就像田溯宁在内部发言中谈到的,这种多样性做好了,就能形成一种力量;这种多样性做不好,就是一种冲突。(编辑/张本科)

  链 接

   云计算简史

  云计算将很有可能彻底转变用户使用电脑的习惯,使用户从以桌面为核心使用各项应用转移到以Web为核心进行各种活动。计算机有可能退化成一个简单的终端,不用再像现在一样需要安装各种软件,并为这些软件的配置和升级劳心费神。将来的计算机可能仅仅用作网络连接,以及使用云计算之上的各项服务。

   “云计算”越来越成为人们所关注的一个名词,因为它代表了信息时代的将来。那么,什么是云计算?云计算有什么用处?它将如何转变整个世界?……一连串的问题等候解答。也许许多问题现在还没有完整的答案,将来一个阶段也不会有,因为云计算还是一个刚刚起步、正在不断拓展创新的领域。

  一、两个故事

  我们先通过两个故事来了解什么是云计算:

  故事一:Tom是一家公司的员工,某天公司派Tom去伦敦出差。那么,Tom想要了解他所乘坐的航班信息,从他住宅到机场的最佳路线以及伦敦最新的天气和住宿信息等。在将来,所有的这些信息都可以通过云计算来提供!云计算将与各种各样的终端(例如个人电脑、PDA、手机、电视等)进行链接,为用户提供广泛、主动、高度个性化的服务。


天使阅读网更新了最新的故事:田溯宁的“云基地”组织


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Tags:田溯宁 杨致远 张明 新技 丘吉尔 董事长 操作系统 硅谷 王文京 宽带 责任编辑:admin
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